【参考答案】

　　新部门的融入出现了困难，而老领导召唤小莉调回，此时小莉应该冷静清醒 地抉择，坚守自己现在的岗位，回绝老领导的好意，客观认知新部门的环境并检 视自身行为，积极融入新的部门。

　　首先，小莉应感谢原部门领导并委婉回绝领导的好意。离开原部门后，老领 导对小莉依然念念不忘，愿意帮助小莉，令人感动，所以小莉应该首先表示谢意。 然而，岗位的正常调动是工作的需要，小莉应该积极地配合单位的决定。小莉想 离开的原因是自己对于新领导工作方式不太理解和适应，其实作为下属应该主动 想办法，从自身的转变做起，不该一味排斥甚至选择退却。尤其是年轻人，职业 发展的路还很长，未来会遇到各种各样的困难，接触各种各样的人，如果一味退 缩那就只能原地踏步。所以，小莉不该打退堂鼓，要坚守自己的岗位。

　　其次，小莉应理性看待领导的工作方式。新部门领导的工作方式是否有问题 以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部门不同，业务性质有差异，领导的 个人风格也会不一样。这些都应该理性客观地加以认知，不能简单扣上“因循守 旧”的帽子。换个角度看，老成持重、深思熟虑正是领导人员的优点，面对疑难 棘手问题的渐进式改革也不失为一种智慧之举，因此，不能武断地对于新领导的 处事方式加以排斥。

　　最后，小莉应调整自我，厚积薄发，适时展现。小莉深受原来部门领导的欣 赏，足见其工作认真、积极有为的一面。进入新部门有许多新的想法，渴望 做出成绩也是值得肯定的。但是毕竟刚刚接触新部门，对于业务和人际无法像原 部门那样熟悉，很多想法是否成熟可行还需细细考量。因此，小莉要沉下心，认 认真真地熟悉新的部门，等到自己的想法真正成熟时，再借助合适的时机跟领导 进行交流，相信领导一定会予以考虑的，而自己在做出成绩的同时也会变得更加 成熟。

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（责任编辑：李明）